2017年度泵站小学校长述职报告
方运明
一年以来,在上级领导的关心支持下,在全体教师的共同努力下,学校各项工作圆满完成。现将本人年度工作汇报如下:
一、坚持政治业务学习,不断提高自身素质。
二、坚持严于律己,以身作则。要求教师做到的,自己必须首先做到。坚持提前到校,坚持领导参与学校的的各项活动。
三、学校各项工作围绕安全与教学两条主线,全面开展,常抓不懈。
强化安全意识,进一步完善了各项安全制度和应急预案,落实了安全课进课堂,认真组织学生进行安全演练,提高师生安全意识,确保师生安全,打造平安校园。
狠抓教学常规管理,全面提高教学质量。一直要求教师规范教案,坚持提前一周备课。对学生作业全批全改,一月一检查一公布,对不认真负责的教师在全体教师会上通报批评。在教学工作中,实行量化管理,科学评价教师的各项工作,大大地提高了教师的工作积极性,为提高教育教学质量打下了坚实的基础。
总之,一年来,我力求恪尽职守,努力工作,但还做得不够,工作中可能有疏漏。管理水平还有待进一步提高。在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与教师一起,同心同德,迎难而上,力争2018工作再上新台阶。
2017年度菖湖小学校长述职报告
曹幸福
光阴似箭,日月如梭。2017年度的教学工作已经圆满结束。我作为一名小学校长,现将一年度的教学管理及工作作如下总结:
一、严格自律,爱岗敬业
作为学校一把手,我时刻严格要求自己。实实在在的做事,堂堂正正的做人。以自己坦诚的待人态度,踏实的工作作风,为教师做表率。我在工作中比较注重自身的学习与提高,尽管学校教育、教学和管理工作千头万绪,但也不忘忙中抽闲翻阅报刊,了解时事;学习理论,确保自己的办学理念与时俱进,顺应时代的潮流。在工作作风方面,不是靠制度管人,而是凭人格育人;肩上有学校,眼中有老师,心中有学生。没有最好,只有更好,进步就是胜利,成功就是希望。在工作业绩方面,能够较好的完成上级各项任务,学校各项工作都能圆满完成。在工作态度方面:我始终以“当校长就要当好校长”、“办学校就办好学校”的思想鞭策自己,作为一名校长我做到了腿勤、嘴勤、手勤,不怕辛苦、不怕累。不迟到,不早退,早上班,迟离校。这已成了我的习惯。能够恪尽职守,爱岗敬业,与教师同甘共苦,共同进步,做到了有工作从不相互推诿,遇到问题总是群策群力,形成了较强凝聚力。在自己的带动下,教师之间互帮互学,友善相处,形成和谐的教学氛围。
二、强化精细管理,规范行为
1、制度管理的精细化。本学年,我们认真分析学校现状,并结合我校自身发展的特点制定了教师请销假制度、教师出勤制度、教师奖励制度和教师考核制度、教师管理制度。把各项任务责任到岗、到人,变一人操心为大家操心,将管理责任具体化、明确化。
2、教学工作的精细化。这项管理工作由自己负责。①教师管理:要求教师严格执行教学常规的精细化管理,备好每一节课,上好每一堂课,为学生精选每一份练习,组织好每一次测试。对教师工作量、教师出勤、学科考试、班级管理、各类教育教学活动都进行具体化,在相对公平的基础上调动教师的工作积极性。②学生管理:以责任心的培养和塑造为载体,坚持不懈地开展日常教育活动,以《中小学生日常行为规范》为依托,强化评比,调动学生的积极性,致力于学生各种良好习惯的养成,促进学生全面健康成长。
三、狠抓教学,提高质量
教学质量是学校的立足之本,为把一小办成一流学校,我采取了一下措施。
1、学校采取定期和不定期对教师的各项工作进行检查和抽查,把检查情况及时反馈到被查的老师,交换意见,并指出其优缺点,促进教师工作。
2、督查班级管理工作。对班级工作的管理,既有明察又有暗访;既有表彰又有指导。
3、提高教育教学质量。学校始终把“质量立校”作为办学目标,为了使菖湖小学的教学质量能再提升一大步,学校决定各年级每月进行一次考试,总结经验,找出差距,增添措施,弥补提高。还经常召开各学科教师座谈会,相互沟通,解决具体困难,确保教学质量地提高。由于师生们的努力,在全镇三年级期中统考中,我校语数成绩均名列全镇第一;一、二年级在菖湖片统考中语数成绩均名列全片第一。由于学校成绩突出,老师们取得的优异成绩受到了领导、家长和社会的肯定和好评。
四、防患于未然,安全是关键
安全事故无小事,学校要求全体教师树立“安全第一”的观念。让教师们充分认识到“安全不能肯定一切,但可以否定一切”,为此学校制订了 “大门开锁制度”“教师日常值班制度”。 要求教师严格执行学校各项管理制度,认真交接班并做好记录,严禁闲杂人等进入校园,确保校园安全。安全工作扎实有效,做到了校园安全事故零发生。
综上所述,我校在过去的学年度中,取得了长足的发展,教育教学工作取得了显著的成绩,但我深知任务的艰巨,责任的重大。我一定会加倍努力,不辱使命,积极进取,勇于创新,为打造一流的学校,办人民满意的教育而努力奋斗。
2017年度程法小学校长述职报告
潘龙学
2017年即将过去,我作为程法小学校长就本人所做的各项工作向在座的各位领导予以汇报,希望大家对我个人的工作做出实事求是的,客观的评价、对不足的地方提出中肯的意见或批评,使之本人能更好地做好学校工作。
一年来,我认真学习了时事政治和业务理论知识,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,如何把学校办的有声有色,关心学校教育工作,积极提高师生教育教学的积极性和主动性。为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。
在教学方面,我履职尽责。本年度 ,我任教的一年级数学在片期中统考中取得第二名的成绩。期末由于天下大雪,取消考试,提前放假。在事务管理中,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开、采取民主集中制的原则。实行财务公开,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,秉公办事,坚持走群众路线。
本期的程法小学校园面貌进一步改观,校园内绿荫成林,环境整洁,垃圾桶摆放有序,体育活动场所增添了篮球架、乒乓球台、足球门,增强了师生的体育锻炼。本期特别对新厨房前加盖一个钢架棚,大大改善了师生的生活环境。这一系列的措施为师生的教学提高和生活改善进一步创造了良好的条件。
本期,我校还开展“安全教育”“朗读比赛”“绘画比赛”“家长会”等系列活动,食品安全方面,严格进行食品留样并作好记录,开展防火演练活动,校园文化方面,积极参加中心学校举行的“乒乓球比赛”。
学校存在的问题还有不少,例如,学校各项工作的全面落实不尽人意,教师的创新精神不强,创新能力不够。部分教师敬业有待加强,今后的程法小学要继续抓好常规管理,使学校各项工作科学化、规范化、优质化。
2017年度海口小学校长述职报告
石裕谷
本期来,我力求做一名称职的校长,并希望把我们学校办成家长放心学校。我校在中心学校的正确领导下,在全体教职工的共同努力下,学校各项工作扎实有效,教学质量稳中有升。我们在专任教师短缺,教师年龄老化的条件下,走出了一条农村小学依靠充分挖掘自身潜力同样可以办好小学教育发展路子。总结一期来的工作,我始终围绕着一个主题,即“不忘初心,牢记使命,为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗”。
确立正确的办学理念和工作思路。
本期来,我校立足实际,着眼未来,确立了“以人为本,科学管理,以身作责"的教学理念,以〝不忘初心,牢记使命"为宗旨,坚持以〝教书育人"为目标。学校的整体工作得到了稳步发展。
创建优良校园环境
本期来,我首先对校园环境进行大整治,对操场的砖头、沙石该运走的运走,该收拾的收拾,不留一点死角。其次,我筹措资金对教学楼顶加盖了彩瓦,综合楼加盖了钢棚,四周墙面进行了喷漆保护。使学校的环境变得赏心悦目。
三 、创建良好的合作氛围
学校的工作是靠全体老师来共同完成,所以作为校长要积极营造教师与领导,相互信任,相互尊重,相互理解,相互关心的和谐氛围。在处理问题时出于公心,处于公平,主持公正。我在工作上善于发现人才,利用人才,各项工作都有专人负责,使他们英雄有用武之地。发挥自己的特长。
四、严要求细管理,全面提升教学质量
教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校的工作中心,围绕教学工作的管理和开展,我立足本校实际,在教学上舍得投资;在教师教学水平的提高上坚持以研促教;在常规管理上做细做实;在各科作业的安排上做到分类布置;在学生的培养上做到因材施教。本期来,我校特别注重组织教师学习新课改和新课程的教学方法,把每周一的下午课外活动定为理论学习时间,为教师搭建了学习平台,使教师逐步更新教育观念,改进教育方法,不断提高教育教学质量。在期中统考终于摘掉落后的帽子。
2017年度花果小学校长述职报告
胡运钱
一年来,在中心学校的正确领导下,我校坚持以教学为中心,努力提高教学质量,稳步推进素质教育,完善学校各项规章制度,强化学校内部管理,学校各项工作取得了优异的成绩。现将这一年来的工作汇报如下:
一、主要成绩
1、加强业务学习,不断提高自身的管理水平和业务能力。我认为校长在学校管理中处于主导地位,因此我积极参与教研教改和培训学习。不断提高自己的知识水平,努力更新自己的教育教学理念,更好地服务于教育教学工作。
2、加强德育教育,要想学生成材,必须先育人。学校坚持以少先队辅导员牵头从抓学生的守纪律、讲文明、讲卫生等行为入手,利用每周一的升旗仪式,辅导员安排一周的教育重点,规范德育常规,培养学生良好的行为习惯和学习习惯。让学生懂得讲究卫生光荣,做到不随手乱扔垃圾,确保校园卫生清洁。校务处不定期地组织少先队大队部成员进行检查,将检查结果纳入班级管理考核中,以此为依据评定优秀班主任。
3、教学工作是学校的中心工作。在常规教学管理中,我制定了常规管理制度。每学期进行教学月查制,一学期不少于四次,并及时总结反馈。在课堂教学常规管理上,抓有效课堂,严格上课规范,向40分钟要质量。注重平时工作记载,并按制度实施,以促进平时的教学工作,提高教学质量。
4、安全工作是学校的生命线。加强安全教育,创建平安校园。①、学校经常在周一升旗仪式和大课间全方位对学生进行安全教育;要求班主任利用安全课对学生进行安全教育;本学年学校集中进行了安全演练两次,让学生掌握了自护本领,提高学生自我保护的实践能力;学校与班主任及学生家长签订安全责任状,分两次发放告家长书,形成家校共管的良好局面,学校制定了一系列的相关安全事故应急预案;严格执行教师值勤纪律,在管理上保证校园安全,平时实行封闭式管理。②、加强校舍安全和周边环境整治。学校成立了安全领导小组,制订了应急预案,加强了制度建设,由校长牵头每月定期对校园及周边安全隐患进行排查。加强后勤保障工作,饮食卫生管理,确保师生的生命安全。安装监控摄像头,设置交通警示标志,为确保校园安全,创建平安校园提供保障。
5、学校重视学生身心健康教育。每天坚持开展阳光锻炼三十分钟,集中组织学生跳集体舞,既愉悦了学生的心情,同时锻炼了身体。学校开展庆“六一”活动,深受学生家长和社会的一致好评。学校图书室管理员每周一次利用中饭后一小时,让学生在图书室借阅图书阅览,拓宽了学生知识视野。
二、存在的问题
1、上级提倡素质教育,要求学校严格按新大纲全面开设课程。但由于农村学校没有专任教师,一般教师只注重抓语文和数学教学,忽视了体、音、美等学科,教学效果不尽人意。
2、在学校的平时管理中,由于我个人能力有限,缺乏对学校工作的深刻思考,工作经常出现随意性,处事不够果断,工作效率不是很高。
3、学校规章制度有待进一步完善,责任到人不够明确,导致一些工作不能按时完成,工作压力大。
4、我校教师年龄结构老龄化,今年已退休三位教师,明年又有两位教师退休。由于人员的不稳定,给我校的教学工作正常开展带来了一定的压力。
三、今后的工作目标
1、本人坚持严于律己,以身作则,率先垂范。要求教师做到的,自己要首先做到。我每天坚持提前到校和最后离校,坚持参与学校的各项活动。
2、继续抓好学校常规管理,要在细、严、实上下功夫。学校常规管理必须重视从小事抓起,不能放松要求。
3、学校全面推行校务公开,财务一月一公开。严格遵守财务纪律,增强透明度,让教师放心。
4、安全教育常抓不懈,牢固树立“安全责任,重于泰山”的意识,确保学校师生安全,创建平安校园。
2017年度尖峰小学校长述职报告
钟亮
我是2017年九月份新上任的一位新校长,自任职以来,在中心学校的正确领导下,在村委领导的支持和帮助下,在学校老师的理解与支持下,忠于职守,踏实工作,认真执行教育方针和各项政策,结合学校的实际情况,制定好学校的各项计划和制度。下面我就2017-2018上年度本人及学校的工作向领导各老师作汇报,不足之处请在家给予批评,指正。
1、完善各类制度建设,落实各项工作职责。虽然我们学校是教学点,但是也要以完小的制度去实施各项制度。学校实行领导、班主任、课任老师和专职管理人员分工负责,把管理渗透到学生学习、生活的全过程,确保事事有人管,人人有事管。做到明确分工,各尽其责。
2、抓教育管理,提高教学质量。教育质量是学校工作核心和生命线,是教育教学工作的重中之重。坚持推门听课,检查老师备课情况,从而提高学校老师的整体教学水平,使学生成绩达到预期的目标,也制定了一些的教学奖励,以促进老师和学生的动力。
3、以身作则,持之以恒。这学期以来,我把学校做为自己和家,自觉遵守学校的各项制度。坚持学习习近平书记在十九大上作的报告,坚持跟着党的方针走。不忘初心,方得始终,在各项教学常规认真完成,用自己实际行动推进学校各项工作的高效而有序进行。
4、加强校园安全管理。加强对学校的安全检查,安全责任落实到人,针对可能存在的安全隐患,出台了一系列安全措施,严格执行安全制度确保学生上学、放学安全。加强学生安全教育活动,增强学生的自我保护、自我救助、自我防范和自我处置的能力。
5加强后勤管理。针对厨房做明确规定,加强对原材料供应的检查,做好消毒及工作留样,工作人员必须持证上岗。
这学期以来,在学校老师的共同努力下, 没有出现重大的安全事故,学生成绩保持稳步上升的状态,校内的环境卫生有了很大的改善。但我清醒地认识到,我的工作才刚刚起步,与其他学校相比还有很大的差距和不足,特别是教育教学和管理水平上还很欠缺,工作上还有很多不完善的地方,这都有待我们在今后的工作中加强学习,不断改进,不断充实,不断完善。我相信在中心校各位领导的帮助下,在我校全体老师的努力下,一定能够打造更完美的学校。
2017年度金星小学校长述职报告
张绪靖
大家好!岁末将至,伏案回眸,总结半年来我在金星小学创建管理和校长的岗位任职情况,对自己所做工作加以梳理,盘点和反思,以期在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。半年多来,在各位领导的指导和关怀下,我们突出“质量与安全”两大主题,团结一致、努力工作,完成了各项工作目标,现总结汇报如下。
在任何一个用人单位,我想:责任感应该是员工生存的根基。不同的态度,最大的区别在于责任心,一个有责任感的员工绝对不会小觑自己的工作。请各位记住:我们在选择工作的同时也肩负起了对工作的责任!每次开教师大会我总不厌其烦的说。金星交通不便,条件较为艰苦,聘用制教师占绝多数,且素质不高,时有些情绪波动,这也可以理解。作为负责人,我只是想让教师明白一个道理:不是生活选择了你,而是你选择了生活。选择了工作就是选择了责任。明白这点,比什么都重要。
一 、学校工作
1、抓安全、促和谐
初心不忘,方得始终。安全工作是学校工作的重中之重,是学校一切工作正常开展的保证,是学校和谐发展的基础。一期来,我们始终绑紧安全工作这根弦,安全警钟长鸣。1抓校园内外环境安全2抓学生接送安全,本期我校坚持教师跟车护送,并与校车公司签订安全合同3抓学生活动安全,学生户外活动有老师监管。并且,通过家长会带动家长,促进社会,实现学校,家庭,社会三位一体共管的局面4 抓饮食安全,严格进货渠道,保证食物卫生安全,严禁学生在校吃零食。抓卫生防疾病,全校大力开展爱国卫生活动,学生活动场所及玩具定期消毒,让学生养成勤洗手等良好的个人卫生习惯;严密注视学生的身体状况,发现孩子不舒服,作好记载并及时与家长联系,经过我们的努力,到目前为止,保证了我校零事故发生,保证了学校和谐稳定发展。
2.抓管理、促发展
落实是关键。麻雀虽小肝胆俱全。一个村初小规模虽小,但管理必须全面正轨,开学初,我们召集全体教职工,制定落实各项管理制度,将修订稿在全体教师会上通过,人手一份奖惩细则,各项工作有章可循,有据可查,人人自觉遵守,学校各项工作逐步走向制度化管理,有利学校的发展。
3.抓建设、促环境
与学校一起成长。金星小学校园绿树成荫,月季常开不衰很优美。近年又改建了厕所,新建教学楼,本期在中心学校领导的关怀下,暑期动工建厨房,并迅速投入使用。面貌焕然一新。与此同时,我校为了便于学生学习和活动,紧缩开支,积极投入教学和环境的建设,计划筹措资金,把花坛下面的场地硬化。更寄希望与上级领导,体察校情予以解决,金星人民将万分感激!
二、教学工作
1.抓常规、促管理
坚决地执行。一所学校要想各项工作正常运转,搞好管理尤为重要,但学校工作常规管理是重中之重,为此我着重抓了以下几项工作:a、抓考勤,全校六位教师,除个别老师照顾家庭,早读不能保证外。其余老师出勤率均达到百分之九十九。b、抓月查,每月坚持查各位老师的备教批辅考工作能按时保质保量完成任务的教师达到98%以上c、抓课堂教学,领导坚持每天查班一次,看教学查学习。
2、抓教研、促提高
立根教学,咬定教研。为提高教学质量,我们借教学教研月之风大力开展课堂教学比武活动,深入课堂,比教学活动全面开展,并做到了教前说教后评,大家取长补短受益匪浅。
3、抓全面、促素质
在抓教学质量的同时,我们还十分注重全面提高学生的素质:a、全面开设课程,b、积极开展活动。本期来,在中心学校举行的庆元旦既兵乓球比赛中,我校包揽了三年级组男单,女单冠亚军的佳绩。在本期期中考试,我校一年级语文、数学,二年级语文均取得片成绩第一名,二年级数学取得第二名。
三、知难而进
金星共有六位教师,其中两位青年教师,学历低,且嫌工资低,工作上没有激情,提高质量从何谈起,对待这些年轻人,我们只好多做思想工作,让他们安心教育,然后再帮助他们尽快走上教学正轨。其二,老年教师较多,占全校的一半,工作上总是想照顾,对待教学没有动力,其三,个别教师还要照顾家庭做庄家,做生意,教学时间不能保证,精力跟不上。总之,教育质量的提高有一定的难度,我想,除了领导水平能力之外,更重要的是过硬的师资,希望领导能体察金星校情,注入新鲜力量为盼!
“一年好景君须记,最是橙黄桔绿时”。橙黄桔绿、桃李芬芳,离不开所有教师的辛勤劳作。“又是一年春好处,绝胜烟柳满皇都”。在新的学年来临之际,我们将以海纳百川的胸怀、鹰击长空的气势,迎接新的挑战!我们坚信,在今后的岁月里,在以梁组长及全体领导的的英明领导下,一定能创造更加美好的未来!
2017年度军山小学校长述职报告
王功利
一期来,在中心学校的领导下,在全体老师的支持下,我忠于职守,务实工作,现将本学期的工作给各位作一个简要的汇报:
本期已做的事:
1、学校的管理工作较为完善,开学初,制定了各项工作计划,制定了各项管理制度,而且能严格执行实施,各项工作能健康有序地开展。
2、牢固树立“安全第一”的意识。本学期成立了学生路队,督促学生安全回家,全面实行安全责任制,学校跟各老师、学生家长签订了安全责任状,制订了安全应急预案。定期对校园进行了安全隐患排查。
3、以教学为中心,狠抓教学管理,在平时的教学工作管理中,做到了每节课有老师上,对上课迟到、早退的老师作出了批评;月查做到了每月一次;开展了教研活动,老师人人参与,课后认真评议,提建议,找不足。
4、本期的财务工作做到了民主理财,帐目公开,严禁不合理的开支,确保了学校各项工作的开展。
5、改善了办学条件,新的教学楼、厕所正在建设之中。
存在的问题:
1、在校园安全方面需要加强对在建工程的施工管理,督促承包项目工程尽快完工。
2、在管理方面,个人能力有限管理经验不足,需要加强学习。
总之,一期来,本人务实工作,认真履行校长职责,但与上级的要求还存在差距。在今后的工作中,我会一如既往,加强学习,不断提高自身素质、廉洁自律、以饱满的工作热情,尽自己最大的能力为学校发展作出应有的贡献。
2017年度七约小学校长述职报告
陈伟俊
春风贺春,杏园飘香。回顾一年来的工作,对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指导、同仁相助的极好机会,下面将我一年来的工作向诸位陈述,恭请领导、同行指正。
一年来,我校以“以人为本、科学管理、全面发展、创新精神”为办学理念,围绕教育局年度工作计划重点,深化课程改革,加强学生素养教育,全面提高教育教学质量,努力争创人民满意学校。具体工作如下:
一、爱岗敬业 率先垂范
一个学校的好坏关键在校长,作为学校一把手,我时刻严格要求自己:实实在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦诚的待人态度,踏实的工作作风,为教师做表率。
坚持理论学习,了解教育发展信息,用先进的教育理论指导工作、管理教学。
在思想上,努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,增强党性观念,坚持原则,顾全大局,与上级保持一致;在学习上,经常学习党和国家的方针、政策,学习教育教学方面的专著、杂志,撰写读书笔记,不断提高自身的理论水平和工作能力;在工作作风方面,任人唯贤,平等待人,与人为善,集思广益;在学校管理上,有事业心和责任感,有比较清晰的工作思路,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;
在工作态度方面,能够恪尽职守,勤恳敬业,与教师同甘共苦,共同进步;在工作业绩方面,能够较好的完成上级各项任务,学校各项工作取得一定成绩,并逐步形成了学校自身特色;
在统班子带队伍方面,充分调动每个教师的积极性,提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求,做到各司其职,各尽其责,同时倡导分工不分家,团结协作,民主管理,形成了班子凝聚力。因而使班子工作从不相互推诿,遇到问题总是群策群力。在领导的带动下,教师之间互帮互学,友善相处,形成和谐的校园氛围。
二、科学管理 ,以人为本。
1.建立健全规章制度,以制度约束人。根据中心学校要求,结合学校实际,相继出台了各项管理制度,包括教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等,进一步完善了《教学常规管理规定》。通过制度的落实,保证各项工作的顺利开展。
2.将管理责任具体化、明确化。一把手负全责,班主任包班管理,层层落实责任,做到人人都管理,处处有管理,事事见管理。
3.强抓环境卫生,争做卫生达人。为了净化校园,保持校园环境卫生,我校除了制定卫生定期管理制度和卫生值日表,还展开了“保持环境卫生,争做卫生达人”的大型活动。
4.强化后勤管理。在财务管理方面,我们建立健全了财务管理规章制度,成立了财务管理小组,凡大额支出,必须先研究,后列支,集体签字后核销,及时公开,增加财务工作的透明度。
在设施设备管理上,我们采取了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施,一年来,设施完好无缺。
在教学设备管理方面,为了设备的损耗、维修降到最低限度,我们除了规范管理外,努力钻研专业知识,自己动手维修、保养,保证设备齐全、完好。
5.抓好安全管理。在安全管理上,校长负总责,班主任具体抓,制定各种应急预案,全校配置灭火器和防火工具,各重点部位落实了安全责任人。此外经常开展安全教育,进行安全检查、演练,确保学校、教师、学生的人身安全。
2017年9月27日,我校举行了“火警安全蔬散演练”,提高了全体师生的安全意识和突发情况的应激措施。一年来学校没有发生一起安全责任事故。
三、教研先导 质量立校
作为一名校长我深知质量是学校的生命。于是我把提高教师专业化水平作为提高质量的突破口,开展了以教研组长牵头的“集体备课”“合作摩课”教研活动。在教研活动中,全面提升了教师业务素质,使教学质量有了质的飞跃。今年11月期中教学质量检测中,我校一年级数学取得了片级第一名,二年级数学取得了片级第二名。
四、和谐校园 艺彩飞扬
为提高学生的艺术修养,促使学生全面素质的提高,一年来,学校举办了手工作品展、手抄报展、书画作品展、田经比赛等各种丰富多彩的活动。充分展示了七约小学师生的素质与才能,使大家在同乐中感受到校园里浓浓的艺术氛围,营造了良好的育人环境。在开展好正常音、体、美等学科教学工作的同时,为了提高学生的综合素质,激发他们的学习兴趣,学校充分利用现有的教学设施和设备,强化了舞蹈、书法、绘画、体育等兴趣活动小组。在12月的镇级书画比赛中,我校的刘锦城和徐子欣同学取得了三第奖。
面对2018,我们豪情依然,信心满怀;面对2018,我们励精图治,充满希望。
综上所述,我校在过去的一年中,取得了长足的发展,教育教学取得了显著的效果:育人环境、师德师风、学生发展等方面。全体学生不光在德、智、体、美、劳五方面都得到了有效的均衡发展,他们的创新精神和创造能力也得到了应有的发展。
2017年度三洲小学校长述职报告
陈敬剑
本学年年来,我力求做一名称职的校长,我校在中心校的正确领导下、在各位教育人士的关爱和精心指导下,在镇、村两级的关怀和支持下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,学校各项工作扎实有效,教学质量明显提升。我们在专任教师短缺的情况下、,走出了一条农村小学依靠充分挖掘自身潜力同样可以办好小学教育的发展路子。总结一年来的工作,我认为主要抓了七项工作,这七项工作始终围绕着一个主题,即“坚持以人为本,科学管理,走自主发展道路,确保学校的可持续发展”。
一、抓好师生的政治思想及品德教育
1、努力培养一支自尊、自爱、自信、自强、安教、乐教,为人师表、严于律于、敬业爱岗、师德优良的师资队伍,是我们不懈的追求。因此在师德建设方面。把教师的职业道德建设做为一项重要工作来抓。经常组织教师学习党的“十九”大的精神,学习《教师职业道德规范》,以及通过创设良好向上的工作氛围等,不断提高教师敬业奉献精神和教书育人的责任感,树立教师高尚的师德风范,为学校完成本年度的各项工作计划提供有力的保证。
2、做好学生德育工作。学校始终把学生德育工作放在重要位置。本学年,主要是抓学生“五小”教育,抓礼仪教育,抓“三个好”(在校做好学生、在家庭做好孩子、在社会做好少年)教育;抓“三个习惯”(养成良好的学习习惯、生活习惯、行为习惯)教育。通过开展一系列、不同形式的活动,学生良好道德行为习惯不断养成、做合格小公民意识等进一步提高。
二、抓好教学教研工作
教学教研工作是学校的中心工作,只有抓好这个中心工作,才能不断提高教学质量。
1、认真做好教学常规工作。严格执行课程计划,开齐课程开足课时,教学常规工作进一步规范化、制度化。特别是对老师的备课、课堂教学、作业批改、课外辅导工作、学校资料档案等,除了定期进行检查之外,还采取不固定的随堂听课、加大随机抽查备课及作业批改情况的力度,做到经常性的给老师一定的压力,使老师踏实做好教学常规工作,为完成本学年的教学任务打下良好的基础。
2、通过加强学习、提高教师的教学理念。教师的教学理念直接影响着教师的教学质量,因此,本人特别注重不断改变教师的教学观念和提高他们的教学理论水平。把每周一下午第三节固定为教研组学习活动时间。内容有:专题讲座、理论学习、观看优秀课例谈体会、开公开课或探索课、说课训练、集体备课、经验交流座谈会等。我们还通过各种活动形式和订征各种报刊杂志,供教师学习等,使教师摒弃传统地教学方法,逐步更新教学观念,改进教学方法,为提高教学质量夯实了基础。
3、坚持以研促教、提高课堂效益。继续开展群众性的教研活动,把培养学生“自主学习、自主发展、自主创新”做为试验的专题,并努力把专题试验形成科研成果。在教研专题试验探索过程中,鼓励青年骨干教师大胆进行探索,如课堂“合作学习”的探究等。在开展教学改革过程中,本人经常到课堂听课,同老师研究解决在教研中碰到的一些困难和问题。我们通过抓好本校老师平时互听课落实,
三、建好建强一个班子,带好带出一支无私奉献的队伍
大家常说一个好校长就是一所好学校,我自认为我个人的能力和水平还很低,离一名合格的校长还有很大的差距,但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求教师做到的首先自己要做到,作为校长,我把全部时间和精力都投入到学校工作上来,时间上做到早到晚回,工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。
第一、在处理关系上,积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解,相互关心的和谐氛围。在处理具体矛盾时出于公心,处于公平、主持公正。
第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的,只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力,发挥最大的作用。我在工作上善于发现人才,利用人才,我任用工作认真、经验丰富、责任心较强的邓继国、石宝老师负责学校安全和教务工作。。将年轻有为、有组织课外活动能力的严寒负责少先队工作。
第三、教师是教学工作的主体和具体执行者,教风决定学风,教师的工作状态和工作作风直接影响到学校各项工作计划的贯彻落实,因此,带出一支爱岗敬业,无私奉献的教师队伍是学校持续发展的根本保证,为此,我们把关心老师工作生活、尽最大能力为老师创造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细节上,在这一点上体现的是工作上严格要求,个人发展和生活上积极提供方便和创造条件。让我最引以自豪和感动的是我们全体老师的敬业和奉献精神是我们学校持续发展的不竭动力和保证。
四、扎实抓深抓细教学常规工作
在教学常规管理方面,我们严格执行课程计划。开齐课程,开足课时,把教学常规工作进一步引向规范化、制度化发展轨道。特别是对教师的备课、课堂教学、作业批改等环节,除定期进行检查外,还采取随机抽查的方法,随时跟踪给予指导、查缺补漏,使全校教师能扑下身子,踏踏实实、认认真真抓好教学。
五、关爱学生,精心培养,全面发展
我鼓励各位教师,不仅注重优等生,而且对差生也不放弃,班内开展互帮互学,一帮一活动,教师因材施教,对差生不歧视、不讽刺、不挖苦,为他们鼓信心,扬优点,在转化差生上下功夫
六、以人为本,关爱师生,促进师生素养发展。
我校以开展少先队活动为载体,全面培养学生的个人素养。一年来,学校少先队工作有序开展,卓有成效。 “六一”儿童节,我们举办了一系列丰富多彩的文体活动;教师节各班举行了隆重的庆祝活动,丰富了师生的校园生活。
我校一贯开展各种日常行为常规性活动,加强对学生思想品德宣传教育,利用黑板报阵地宣传,举办了“迎六一”、“迎国庆”、“争当环保小卫士“小学生安全教育知识”等内容的活动,使学生开阔了眼见,增长了知识。我校还建起了红领巾广播站,将学校中的好人好事在广播上进行宣传,大大地激发了学生争做好事的积极性,使学生们见到纸屑主动拾起,捡到东西交给老师,寻找失主。助人为乐的事在我校层出不穷,学生的思想品德明显地提高了。
七、强化校园环境治理,努力创建平安和谐校园
一年来,我们把学校安全工作作为重中之中来抓,在安全方面,我们首先建立健全了校园安全领导组织机构,以校长和班老师为主,重抓安全,制定了校园安全防范制度和应急预案,并跟学校各位老师签订了安全责任状,针对可能存在的安全隐患,出台了一系列安全措施,让学生放学排队,低年级学生要求家长接送,每天利用午操时间进行安全教育,班内每月要求开一次安全教育主题班会,让全校师生把安全记在心上,落实在行动上。为了让学生增强安全意识,校长、班主任、家长、学生共同签了一份安全责任状。要求学生在放学期间,家长要护送。
一年来,通过全校上下齐心协力,共同奋斗,我校的各项工作取得了明显的成效,受到了领导的肯定,但我清醒地认识到,我们的工作才刚刚起步,与其他学校相比还有很大差距和不足,特别是个人的教学理论水平和管理能力还很欠缺,我们的工作还有许多不完善的地方,这都有待于我们在今后的工作中加强学习,不断改进,不断充实,不断完善。没有最好,只有更好,这是我和我们学校一直追究的最高境界,我有理由相信,在中心学校的正确领导下,在村委会的大力支持下,在各位领导和同志们的关怀和指导下,我们全体教职员工一定以崭新姿态,奋发图强的精神面貌,投入到教育工作上,为创办人民满意教育,为未来培养合格的人才做出自己应有的贡献。
2017年度沙港小学校长述职报告
冯加瑞
时光飞逝,转眼间一年即将过去。一年来,在上级领导的正确领导和关心下,在全体教师的帮助和支持下,我忠于职守,务实工作,认真履行校长职责,使沙港小学各方各面的工作取得较好的发展,在此,我真诚地感谢我校全体教师。下面,我就从工作业绩、存在问题和今后的发展方向三个方面做一个简要的汇报。
一、工作业绩
1、一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。在工作中,我始终坚持以一个党员的标准来严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。
2、我校全体教师上下团结,齐心协力,人人都把工作做好,没有一人出现违纪事件。进一步完善学校的管理工作制度,形成了校长负责、教师参与的民主治校的管理体制,从德、勤、能、绩四方面对教师进行考核,把制度管理和人本管理有机结合起来,全方位地调动教师的工作积极性,提升教师职业归属感。
3、我校的安全工作成绩突出,安全教育深入人心,安全演练效果显著,安全隐患及时排除,全校师生的安全意识高,全年没有安全事故发生。
4、教学管理精细化。实行“周签字、月检查”制度,安排、组织以校长和学科带头人分块全面检查教师的政治、业务学习笔记及校本研修记录,督促教师提升个人教学水平。
5、积极开展教研教改活动。每月单周由校长带头随堂听课,评课。针对教师的优缺点,提出改进措施和教学方向。让每个教师最大空间的发挥自己的特长,服务于学生。
6、开展比教比学活动,教师比教学生比学,教师为了上好一堂课拼命钻研业务,提升教学水平;学生比成绩就努力的学习。比教比学使我校学习气氛浓郁,因此本期期中统考三年级语文获得全镇第三,数学获得全镇第五的好成绩,二年级还数学获得菖湖片第二,而且全校其它年级各学科整体成绩都比去年提升了一个档次,
7、学校根据实际,在政治学习时间,组织全体教师认真学习《十九大会议精神》以及上级下发的关于教师规范办学行为的相关文件精神。
8、要求树立良好的教师形象,特别重视检查和规范教师们的教育行为,使教师们的言行符合师德规范,成为学生的表率;首先要求教师要有一颗爱孩子的心,要尊重孩子,教师的语言、动作应文雅大方,批评孩子应注意讲究方法,不伤害孩子的自尊心等等。
9、加强学校财务管理制度,明确财务公开透明,严格执行一课一辅制度,无乱收费情况发生。
二、存在问题。
成绩来自全体教师的共同努力,我在工作中学到了许多宝贵的经验,让我受益匪浅;但它的背后也突显了我在工作中的许多不足之处:
1、在平时的学校管理工作中,我还缺乏对学校工作的深刻思考,出现盲从现象,处事不够灵活果断,工作水平还有待提高。
2、对教师的思想工作不够深入,谈工作多、谈思想少,对教师关心还不够。
3、对自己的要求还不够严格,一些不良习惯还不能彻底改正,理论的学习和提高还不够,不能完全起到模范作用。
4、一些制度还不够完善,有些制度落实不到位,责任落实到人但不够明确,使得一些工作不能及时高效地完成。
三、发展方向。
教师是人类灵魂的工程师,教育事业是天底下最光辉的事业。教师的工作是一份凭良心的苦差使,无法用金钱来衡量它的价值。我们选择了教师,就等于选择了奉献和清贫。今后,我将不断地完善自我,努力提高管理水平,我有决心在上级领导与老师们的帮助下,把沙港的教育教学工作做得更好。
2017年度上严小学校长述职报告
赵俊
在领导的信任和大家的关怀支持下,我今年被任命为上严教学点的校长,半年来,我力求做一名称职的校长,并希望把学校办得更强,在上级领导的精心指导下,在全体教师及家长们的共同支持下,学校的各项工作扎实有效,主要从以下几个方面扎实开展工作。
一、加强自身修养,丰富完善自己
一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教。
二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责
学校的发展,靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担任校长以来,认真贯彻党的教育方针,团结带领广大教职员工积极学习先进的教育理念,掌握新的教育动态,围绕基础教育的改革发展方向,完善了教育教学的各类管理制度,建立建全了科学规范的校园管理体制,创建了民主、和谐、团结的领导班子,明确分工,协调合作
三、积极加强师德师风建设,努力提高教育教学质量
教学质量是学校工作的核心和生命线,是教育教学工作的重中之重。任职以来,我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点,牢固树立“聚精会神抓教学,一心一意抓质量”的理念,以教学为中心,以素质教育为核心,明确办学方向,强化管理手段,努力提高教师素质,把提高效益和质量,落实工作任务放在第一位,关注学生个体差异,促进学生全面发展。
四、开展形式多样的安全法制教育活动,如听法治报告、安全知识绘画竞赛、应急疏散演练、安全知识测试等,抓安全、保平安,培养学生懂法、守法、用法的意识。本学期无一安全事故发生。
一期来,通过全校师生齐心协力,共同奋斗,我校在教育均衡发展中得到了上级领导的高度赞扬与肯定,师生之间关系和谐,教育质量有待提高,校园环境显著改善,这是全体师生共同合作的的结果,
五、存在问题及努力方向
1、领导能力有待提高,特别是要不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素质。
2、不断提高自己改革创新意识,特别是新课程改革下的教育该怎么做有许多值得探讨的问题;要逐步完善学校教科研的制度,强化“科研兴校”意识。
3、努力提高个人修养,提高工作能力,使今后的工作更加得心应手。
回顾一年的工作,我也存在不足与感慨。一年的工作,有得也有失。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好。
以上述职,敬请领导、老师批评指正。
2017年度营盘小学校长述职报告
张贵友
2017年是不平凡的一年。今年,我国在政治、经济、国防、科技、外交各个方面均取得了丰硕的成果。特别是在政治上,十九大的胜利召开,使我更加坚定了政治信仰,更加深化了对职业角色的认识,我比以往任何时候更加相信,教育现代化离我们越来越近。
2017年,对我而言,也是不平凡的一年。
这一年,我进行了两次“伟大”的充电。第一次是分三阶段参加了“2017国培计划---乡村校长助力培训”。八月份赴武汉进入研修班进行了集中理论学习,11月5日至18日再赴省城参加了为期两周的跟岗学习,12月份在太子镇李姓小学参加了返岗培训。整个培训中,我没请一次假,圆满地完成了学习任务,成绩合格,光荣结业。
这次培训,我收获颇丰。特别是在跟岗学习阶段,对武汉东西湖区友谊小学的方方面面,我进行了深入调研,并结合自身学校进行对比反思,写了很多文字,有一些,当成永久性的日志保存于自己的空间,用以参照指导自己的学校管理。也写了一些学习报告送呈给了中心学校。基地学校的校长和我也建立深厚的友谊,虽然因条件限制不能建立“手拉手”关系,但我们个人之间的联系一直未断,QQ、微信互相来往,我们经常讨论和分享治校和执教的问题和经验。通过集中的理论学习和与优秀校长的交流,我深刻地明确了校长作为专业人员的职责,极大地提升了自身的专业水平。
第二次充电,便是对十九大精神的学习。对于十九大的学习,在我们学校,我和张远明书记,学习是最积极的,做了大量的笔记,对全校老师进行了广泛的宣传。当然,作为营盘村一名党员,又作为一名小学校长,我还分别参加了村每月例行的党员“三日+”活动、教育总支开展的系列活动。通过学习,我深刻明确了怎样做一个合格的党员,怎样做一个清廉而有作为的校长。这一年,我的思想素质提升到了一个全新的高度。
这一年,我始终坚持吃亏在前,享受在后。每一天,我都比老师们早到校一个小时,在这一小时中,为每间教室开门、打扫全校的卫生、开电脑、开电铃。在教学分工时,哪个班的班额最大,哪个班哪一科的学生底子最薄,我就担任那个班那一科的教学。在财务方面,我坚决不把握学校的一分钱,偶尔我经手的支出,总是实额报销,我是个“烟民”,几年来,我从未因公给自己报销一包烟。可能正因为我的清白,才使得我们学校的所有老师都为之折服。
这一年,我主担一年级的数学教学,一年级学生多,参差不齐,23人中有1个弱智,7个学习能力差,可谓是一个差班,未了全面提高学生的成绩,我利用课后和复习的时间,对差生进行长期的跟踪辅导,至期末,王娅华、朱明媚、张恩康几个差生在多次的复习检测中都能及格。和我同班的邓巧玲老师对我不放弃任何一个差生的做法大加赞赏。在期末的教学检查中,我的教学常规可算得我校的表率。
当然,这一年,学校的管理中还有漏洞,主要表现在我对个别老师太尊重,他请假频繁,上课流于形式,不注重学情。私下里我也和他谈过,但却因他个人能力有限,学生成绩低下,以致中心校的部分领导对我校老师的整体印象很差,对我校的管理嗤鼻。
明春,我计划从抓学生的作业批改入手,整顿教学;还想让全校学练毛笔字,实行教改;继续从抓两操和评比班级之星两个举措提升学生的素质。无论我在这个岗位上待多长,都要用尽全力提升我校的教学质量。
2017年度周堡小学校长述职报告
马先堰
雪儿,似通人性,知道师生盼假心切,没等大家来得及调整心情便飘飘洒洒突然降临,令大家幸福也乍然而至。老师、孩子们都轻松愉悦地回家了,今天,我能坐下静下心来对一学期来的工作进行一番梳理。
注重个人学习是永远的追求。本期,我先后学习了国家精准扶贫的优惠政策、师德师风、中小学教师违反职业道德行为处理办法等,特别是反复学习习总书记的十九大报告,写了上万字的学习笔记,启迪了心灵,提高了认识,明确了方向,增强了一份社会责任。
2、增强服务意识是应有的责任。为了学校师生有一个舒适的环境,在要求师生搞好教学的同时,我也十分关心师生的生活。在搞好校园安全卫生的同时,我也注重绿化布局调整。另外,我边积极投入资金制作各类班训制度牌匾,边自己动手无偿书画一些条幅,以增加浓浓的校园文化氛围。因为经费不足,为了节省经费,我总是自己动手,整修门窗,修剪花木,写写画画,松土,除草,打扫卫生,安全卫生、消毒,出差办事,还有档案资料的收集整理和制作------
3、廉洁自律是不可动摇的信念。为了学校的发展,为了学校能像个家,我一直以主人的身份在苦心经营。任职十年来,我没拿过一分钱的劳务补助、没拿过一次家访补贴,没拿过一次护校补助,没私自抽一支烟,喝一瓶水。十年中,我至少有八年是班主任,没拿过一次班主任补助。每次镇内开会或办事也就是十元的摩托车费,仅此而已。最令我心安的是,从教三十多年来,从未无故收过别人一份馈赠。
4、坚持特色办学是不改的方向。几十年如一日,我都坚持以“净化社会风气,提高公民素质,推动历史文明进步”为己任,并将此付诸教育实践。从2003年开始至今,我在本地区率先提倡并推行国学教育,将国学经典作为校本教材编进课程表。因为我坚信国学教育当从学前和小学抓起,当从父母大人做起。只有抓好言行教化,才能净化社会风气,拯救濒临逝去的灵魂。
5、关注贫困群体是不变的初衷。我热心公益事业,关注社会中的困难人群,不失时机地传播正能量,积极投身社会实践活动。这些年,每年我都能自觉地拿出1000元以上资金为贫病交加的人或特困家庭献出一份爱心。无论他们是我熟悉的还是陌生的,我觉得自己应该有一份小小的责任。我坚信,送人玫瑰,手留余香。在温暖他人的同时,我真的得到了无比的快乐。